第一，可参加各种专业合成树脂瓦展览会或者推介会，提高自身的知名度，争取更多的合作机会。第二，可充分利用各级政府搭建的平台，借助行政导向力量，吸引客源。第三，逐步建立并完善中间环节少的营销渠道，采取合理的价格策略以降低中间成本，进而提高效益。第四，中小合成树脂瓦企业也必须丰富、更新产品内容，丰富特色产品，针对各类不同的人群开发不同的合成树脂瓦产品，开展针对性整体化促销，这样才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。因此，合成树脂瓦企业的渠道建设，必须结合自身条件找到对策，具体问题具体分析，只有在经过市场竞争的多重考验，企业才能有效的利用自身优势进行资源整合，才能找到适合企业渠道建设的发展之路。面对残酷的市场竞争，合成树脂瓦企业既要提升产品质量，也要注重价值链的管理，以便将可利用资源发挥到最佳效果。

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